O desafio da construção descolonizadora, sociocrítica e transformacional a partir dos estudos organizacionais na América Latina
DOI:
https://doi.org/10.15665/dem.v21i1.3610Palavras-chave:
Descolonização, Organizações, Pesquisa ação-participação, Perspectiva antigestão, Teoria críticaResumo
Este artigo orientou-se para uma análise sócio-crítica dos estudos organizacionais na América Latina, a partir da base sócio-histórica e do impacto negativo causado pelo colonialismo eurocêntrico. Isto como ponto de partida para ressignificar o valor epistêmico, conceitual, metodológico e transformacional da perspectiva Antigestão e o papel estratégico que o modelo de pesquisa ação-participação tem. Portanto, o desenho metodológico utilizado com a técnica Scoping Review. Com base nas conclusões, foi identificada uma polarização entre duas tendências: uma focada na análise clássica, capitalista e funcionalista da tradição europeia e norte-americana; outra com a tendência emergente que rompe o paradigma tradicional com uma proposta histórica, analítica e crítica, que busca uma compreensão abrangente da realidade social e é o ponto de partida para a formulação de um percurso de empoderamento, inovação e desenvolvimento permanente dos processos organizacionais.
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