Empresas multinacionais que cresceram em um ambiente econômico e institucional em mudança: estudos de caso durante o neopopulismo na Argentina (2002-2012)
DOI:
https://doi.org/10.15665/dem.v20i3.2844Palavras-chave:
empresas multinacionais, estratégias não mercantis e mercadológicas, neopopulismo, indústria argentinaResumo
O objetivo deste trabalho é contribuir para a pesquisa sobre as estratégias das empresas multinacionais no contexto da retirada do neoliberalismo e da implantação do neopopulismo, com base em maior proteção industrial, nacionalismo e reajustes salariais. Um grupo de importantes empresas encontrou formas de expandir sua produção e ampliar sua participação no mercado argentino. Eles se expandiram a ponto de se tornarem oligopolistas em um quadro institucional em mutação e um cenário econômico instável. A originalidade deste trabalho está em alcançar uma abordagem multidimensional para estratégias de negócios não mercantis (NMS) e estratégias de mercado (MS), levando em consideração a dinâmica local-regional-global.
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