Evolução dos fintechs na Argentina
DOI:
https://doi.org/10.15665/dem.v18i4.2322Resumo
O objetivo deste artigo é analisar a indústria de fintech na Argentina. A metodologia adota uma abordagem exploratória baseada na teoria Ator-Rede. Fontes de dados secundárias e o uso de três estudos de caso suportam a coleta de informações. Os resultados mostram que existem mais de cem fintechs. Os casos revelam que a principal vantagem competitiva da fintech é oferecer um serviço muito mais ágil, simples e em menos tempo do que um banco tradicional. Discutem-se idéias práticas sobre como criar efeitos de rede para capturar valor. A estrutura regulatória ainda está em desenvolvimento, o que representa um grande desafio para as empresas.
Referências
Accenture (2018). Informe Ecosistema Fintech Argentino. Retrieved from: https://camarafintech.com.ar/wp-content/uploads/2019/06/Informe-Ecosistema-Fintech-Argentino.pdf
Arner, D., Barberis, J., & Buckley, R. (2016). The Evolution of Fintech: A New Post-Crisis Paradigm? The University of Hong Kong. Faculty of Law. DOI: 10.2139/ssrn.2676553
BCRA. (2018a, January 1). Banco Central de la República Argentina. Comunicación "A" 6425. Retrieved from: http://www.bcra.gov.ar/pdfs/comytexord/A6425.pdf
BCRA. (2019a). Banco Central de la República Argentina. Innovación financiera. Retrieved from: https://www.bcra.gob.ar/SistemasFinancierosYdePagos/Innovacion_financiera.asp
BCRA. (2019b). Regulación de Medios de Pago. http://bcra.gob.ar/MediosPago/Regulacion_de_pagos.asp
BCRA. (2020a, January 30). Comunicación "A" 6885. Proveedores de servicios de pago que ofrecen cuentas de pago. Retrieved from: http://www.bcra.gov.ar/Pdfs/comytexord/A6885.pdf
BCRA. (2020b, January 9). Comunicación "A". “Proveedores de servicios de pago”. Su reglamentación. Retrieved from: http://www.bcra.gov.ar//pdfs/comytexord/a6859.pdf
BIS. (2018). Sound practices. Implications of FinTech developments for banks and bank supervisors. Bank for International Settlements. Retrieved from: https://www.bis.org/bcbs/publ/d431.htm
Buckley, R., Arner, D., Veidt, R., & Zetzsche, D. (2019). Building FinTech Ecosystems: Regulatory Sandboxes, Innovation Hubs, and Beyond. University of New South Wales, UNSW Law. Sydney: University of New South Wales.
Eisenhardt, K. (1989). Building theories from case study research. Academy of Management Review, 14(4), 532-550. DOI: 10.2307/258557
Eisenhardt, K., & Graebner, M. (2007). Theory building from cases: Opportunities and challenges. Academy of Management Journal, 50(1), 25-32. DOI: 10.5465/amj.2007.24160888
Esposito, M., & Tse, T. (2014, April 7). The lost generation: what is true about the myth. The London School of Economics and Political Science. Retrieved from: https://blogs.lse.ac.uk/eurocrisispress/2014/04/07/the-lost-generation-what-is-true-about-the-myth/
Gimpel, H., Rau, D., & Röglinger, M. (2018). Understanding FinTech start-ups -a taxonomy of consumer-oriented service offerings. Electronic Markets, 28, 245-264. DOI: 10.1007/s12525-017-0275-0
Gregor, S. (2006). The Nature of Theory in Information Systems. MIS Quarterly, 30(3), 611-642. DOI: 10.2307/25148742
Gunawong, P., & Gao, P. (2010). Challenges of eGovernment in Developing Countries: actor-network analysis of Thailand's smart ID card project. Proceedings of the 4th ACM/IEEE International Conference on Information and Communication Technologies and Development (pp. 1-9). London: ACM Press. DOI: 10.1145/2369220.2369235
Iyamu, T., Nehemia-Maletzky, M., & Shaanika, I. (2018). The use of activity theory and actor-network theory as lenses to underpin information systems studies. Journal of Systems and Information Technology, 20(2), 191-206. DOI: 10.1108/JSIT-10-2017-0098
Jarrahi, M., & Sawyer, S. (2019). Networks of innovation: the socio-technical assemblage of tabletop computing. Research Policy: X, In press. DOI: 10.1016/j.repolx.2018.100001
Johnson, C., Mekikian, G., & Barnett, W. (2020). The Rise of Mercado Libre. Case IB-109. Stanford Graduate School of Business. Stanford: Stanford Graduate School of Business. Retrieved from: https://www.gsb.stanford.edu/faculty-research/case-studies/rise-mercado-libre
KPMG International. (2019, February 13). The Pulse of Fintech 2018. Biannual global analysis of investment in fintech. Retrieved from: https://assets.kpmg/content/dam/kpmg/xx/pdf/2019/02/the-pulse-of-fintech-2018.pdf
Lee, I., & Shin, Y. (2018). Fintech: Ecosystem, business models, investment decisions, and challenges. Business Horizons, 61, 35-46. DOI: 10.1016/j.bushor.2017.09.003
McAfee, A., & Brynjolfsson, E. (2017). Machine, Platform, Crowd. Harnessing our digital future. New York: W. W. Norton & Company Ltd.
McBride, N. (2003). Actor-Network Theory and the Adoption of Mobile Communications. Geography, 88(4), 266-276. Retrieved from https://www.jstor.org/stable/40573881
Milian, E., Spinola, M., & Carvalho, M. (2019). Fintechs: A Literature Review and Research Agenda. Electronic Commerce Research and Applications, In press. DOI: 10.1016/j.elerap.2019.100833
Olloqui, F., Andrade, G., & Herrera, D. (2015). Inclusión financiera en América Latina y el Caribe. Banco Interamericano de Desarrollo. https://publications.iadb.org/es/publicacion/13894/inclusion-financiera-en-america-latina-y-el-caribe-coyuntura-actual-y-desafios
Shim, Y., & Shin, D. (2016). Analyzing China's Fintech Industry from the perspective of Actor-Network Theory. Telecommunications Policy, 40, 168-181. DOI: 10.1016/j.telpol.2015.11.005
Teece, D., Pisano, G., & Shuen, A. (1997). Dynamic capabilities and strategic management. Strategic Management Journal, 18(7), 509-533. DOI: 10.1002/(SICI)1097-0266(199708)18:7<509::AID-SMJ882>3.0.CO;2-Z
Teixeira, T. (2019). Unlocking the Customer Value Chain. How Decoupling Drives Consumer Disruption. New York: Currency.
Van Alstyne, M., Parker, G., & Choudary, P. (2016, April). Pipelines, Platforms, and the New Rules of Strategy. Harvard Business Review, 54-60,62.
##submission.downloads##
Publicado
Como Citar
Edição
Secção
Licença
Direitos de Autor (c) 2020 Marisa Analía Sánchez, Pamela Zalba, Juan Zoppis
Este trabalho encontra-se publicado com a Licença Internacional Creative Commons Atribuição-NãoComercial-SemDerivações 4.0.
Os autores mantêm todos os direitos a que têm direito e autorizadas com a sua reprodução de assinatura gratuita do documento enviado ou, no caso se necessário, assumirá, ao assinar o Certificado de Originalidade e Cessão de Direitos, o registro de ter a autoridade para a transferência de direitos de propriedade que estão livres devido a nenhum custo para qualquer procedimento do Dimensión Empresarial.
Instruções para preenchimento Originalidade Certificação e Transferência de Direitos de autor.
1. Clique aqui e tenha a originalidade da forma Certification and Copyright Assignment.
2. No formulário baixo, clique em cada um os campos e preencha os correspondentes.
3. Uma vez que os campos estão preenchidos, copie o fim sua assinatura digitalizada ou assinatura digital. Por favor, ajustar o tamanho da assinatura no formulário.
4. O formulário deve ser assinado por todos os autores.
5. Finalmente, salvá-lo como PDF e enviá-lo através da plataforma OJS como arquivo suplementar ou correio revistadimensionempresarial@uautonoma.edu.co.
Se você tiver dúvidas contate-nos, por favor.