Enterprise culture and managers’ motivation in a textile industry
DOI:
https://doi.org/10.15665/dem.v16i1.1496Palabras clave:
Organizational Culture, Motivation, Organizational Performance, Focus Group, Case StudyResumen
This article aims at analyzing the organizational culture in a major textile industry from Brazil and tends to study the way through which this structure can become a motivational tool for the decision makers. From a qualitative research, this investigation is characterized as a case study, whose data were collected through interviews composed of predefined questions and which were applied in writing and in an articulated way. The technique used in the interview was that of focus group, and the collected data were analyzed through text transcription, voice recording and the establishment of an analytical matrix. The results showed the existence of an integrated and shared organizational culture, besides being a motivational tool relevant to the actions of the decision makers’ intermediate managers.
Resumen
Este artículo tiene como objetivo analizar la cultura organizacional en una importante industria textil de Brasil y tiende a estudiar la forma en que esta estructura puede convertirse en una herramienta de motivación para los que toman las decisiones. A partir de una investigación cualitativa, esta investigación se caracteriza por ser un estudio de caso, cuyos datos fueron recolectados a través de entrevistas compuestas de preguntas predefinidas y que fueron aplicadas por escrito y de manera articulada. La técnica utilizada en la entrevista fue la del grupo de enfoque, y los datos recopilados se analizaron a través de la transcripción de texto, grabación de voz y el establecimiento de una matriz analítica. Los resultados mostraron la existencia de una cultura organizacional integrada y compartida, además de ser una herramienta motivacional relevante para las acciones de los gerentes intermedios de los tomadores de decisiones.
Resumo
Este artigo tem como objetivo analisar a cultura organizacional em uma importante indústria têxtil do Brasil e tende a estudar a maneira pela qual essa estrutura pode se tornar uma ferramenta motivacional para os tomadores de decisão. A partir de uma pesquisa qualitativa, esta pesquisa é caracterizada como um estudo de caso, cujos dados foram coletados através de entrevistas compostas por questões pré-definidas e que foram aplicadas por escrito e de forma articulada. A técnica utilizada na entrevista foi a do grupo focal, e os dados coletados foram analisados através de transcrição de texto, gravação de voz e o estabelecimento de uma matriz analítica. Os resultados mostraram a existência de uma cultura organizacional integrada e compartilhada, além de ser uma ferramenta motivacional relevante para as ações dos gerentes intermediários dos decisões.
Citas
ABIT – Associação Brasileira de Indústria Têxtil. 2013. Cartilha industrial têxtil e de confecção brasileira. Cenários, desafios, perspectivas e demandas. In:: http://www.abit.org.br/cont/cartilha-industria-textil
Adair, J. (2005) The Action Centred Leader. NY: Jaico Publishing House.
Barbour, R. (2007) Doing Focus Group. First published. London: SAGE.
Bateman, T. S. & Snell, S. A. (2003) Management – The New Competitive Landscape. New York: McGraw-Hill/Irwin.
Bauer, M. W. & Gaskell, G. (2007) Qualitative Researching – with text, image and sound. London: SAGE Publications.
Boaventura, E. M. (2009) Metodologia da pesquisa: monografia, dissertação, Doctoral Dissertation. São Paulo: Atlas.
Bowditch, J. L.; Buono, A. F. & Stewart, M. M. (2008) A Primer on Organizational Behavior. New Caledonia: Courier/Westfor.
Daft, R. L. (2010) Administração. São Paulo: Thomson Learning.
Davenport, T. H. & Prusak, L. (2000) Working Manage – What They Know. Boston: Harvard Business School Press.
Dubrin, A. J. (2006) Fundamentals of Organizational Behavior – An Applied Perspective. New York: Pergamon Press.
Drucker, P. F. (1977) La nouvelle pratique de la direction des entreprises. Paris: Ed. d’Organisation.
Farias-Filho, M. C. & Arruda, E. (2013) Planejamento da Pesquisa Científica. São Paulo: Atlas.
FIERN – Federação das Indústrias do estado do Rio Grande do Norte (2012). Panorama industrial do RN. En: http://www.fiern.org.br/index.php/panorama-industrial-do-rn
Fleury, M. T. L. & Fischer, R. M. (1996) Cultura e poder nas organizações. São Paulo: Atlas.
Fleury, O. J. & Oliveira Jr., M. M. (2001) Gestão estratégica do conhecimento: integrando aprendizagem, conhecimento e competências. São Paulo: Atlas.
Freitas, M. E. (2007) Cultura Organizacional: Evolução e crítica. São Paulo: Thomson Learning.
Gil, A. C. (1999) Métodos e técnicas de pesquisa social. São Paulo: Atlas.
Gil, A. C. (2001) Gestão de pessoas. São Paulo: Atlas.
Gil, A. C. (2009) Gestão de pessoas: enfoque nos papéis profissionais. São Paulo: Atlas.
Groff, P. V.; Marschner, P. F. & SANÉ, S. (2013) Cultura organizacional, liderança e comunicação interna – A sinergia necessária para enfrentar os novos tempos. Revista de Administração, (11)(20), 85-96.
Jaques, E. & Dubost, J. (1972) Intervention et changement dans l’entreprise. Paris: Dunod.
Kich, J. I. D. F. & Pereira, M. F. (2011) The influence of leadership, culture, structure and organizational communication in the implementation process of strategic planning. Cadernos EBAPE.BR, (9)(4), 1045-1065.
Lakatos, E. M, & Marconi, M. A. (2010) Metodologia Científica. São Paulo: Atlas.
Lincoln Y. S. & Guba, G. (1986) Naturalistic Inquiry. London: SAGE Publications.
Luz, R. (2014) Gestão do clima organizacional. Rio de Janeiro: Qualitymark Editora.
McGregor, D. (1974) La dimension humaine de l’entreprise. Paris: Gauthier-Villars.
Maslow, A. H. & Frager R. (1972) Vers une psychologie de l’être. Paris: Fayard.
Morgan, D. L. (1987) Focus Groups as Qualitative Research. London: SAGE Publications Ltd.
Motta, F. C. P. & Caldas, M. P. (2007) Cultura Organizacional e Cultura Brasileira. São Paulo: Atlas.
Nonaka, I. & Takeuchi, H. (1995) The Knowledge Creating Company – How Japanese Companies Creats the Dynamics of Innovation. Boston: Harvard Business School Press.
Porter, M. E. (2016) Competitive Advantage – Creating and Sustaining Superior Performance. New York: The Fress Press.
Reis, G. G. & Azevedo, M. C. (2015) Relations between organizational culture and authenticity: the authentic living in the organizational environment. Revista de Administração Mackenzie, (16)(6), 48-70. DOI: https://doi.org/10.1590/1678-69712015/administracao.v16n6
Robbins, F. S. S. P. (2005) Comportamento organizacional. São Paulo: Pearson Prentice Hall.
Rosa, G. A. (2015) S. As Relações entre Cultura Organizacional e Liderança. Programa Nacional de Administração Pública. Rio de Janeiro: Universidade Federal Fluminense.
Schein, E. H. (1984) Coming to a New Awareness of Organization Culture. Sloan Management Review, (25)(2), 3- 16.
Schein, E. H. (2009) Cultura Organizacional e Liderança. São Paulo: Atlas.
Silva-Barreto, L. M. T.; Kishore, A.; Reis, G. G.; Baptista, L. L. & Medeiros, C. A. F. (2013) Organizational culture and leadership: is this a possible relationship?. Revista de Administração – RAUSP, (48)(1), 34-52. DOI: https://doi.org/10.5700/rausp1072
Silva, R. O. (2005) Teoria da administração. São Paulo: Pioneira Thomsom.
Souza, F. H.; Ziviani, F. M. & Goulart, F. (2014) Intersection between knowledge management and organizational culture: a study on perception of project managers. Revista de Gestão e Projetos, (5)(2), 51-67 DOI: https://doi.org/10.5585/gep.v5i2.201
Terra, J. C. C. & Gordon, C. (2002) Portais Corporativos: a revolução na gestão do conhecimento. São Paulo: Negócio Editora.
Stewart, T. A. (1998) Intellectual Capital: The New Wealth of Organization. New York: Doubleday.
Vergara, S. C. (2009) Projetos e relatórios de pesquisa em administração. São Paulo: Atlas.
Weis, D. D. & Engen, J. R. (2006) Semi-Automated Data Processing of Hydrogen Exchange Mass Spectra Using HXExpress. American Society for Mass Spectrometry, (17), 1700-1703. Doi: https://doi.org/10.1016/j.jasms.2006.07.025
Yin, R. K. (2014) Case Study Research. Design and Methods. London: SAGE Publications Ltd.
Zago, C. C. & Retour D. (2013) Organizational culture: collective constitutive level of competence-based management. Gestão & Produção, (20)(1), 180 -191. DOI: https://doi.org/10.1590/S0104-530X2013000100013
Descargas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Tenga en cuenta que al presionar el botón "guardar y continuar" que está al final, Usted está asumiendo todos los compromisos éticos y legales que aquí se enuncian. Ellos establecen las responsabilidades de la legislación en materia de derechos de propiedad intelectual. Para esto se asume que quien está efectuando la acción de presentar el escrito obra de buena fe y se representa a sí mismo y a los demás autores del artículo postulado.
En este sentido, los autores conservan todos los derechos de los cuales son titulares y autorizan la reproducción gratuita del documento enviado. En el evento de ser necesario, asumirán, al presionar el botón "guardar y continuar", la responsabilidad legal derivada de los derechos patrimoniales los cuales son gratuitos en razón al no cobro por ningún procedimiento de la Revista.
En consecuencia, El(Los) autor(es) representados por quien adelanta la postulación del artículo a evaluación y eventual publicación,
Declaro(amos):
1. Que soy (somos) el (los) autor(es) del artículo {aquí va el nombre del artículo colocado automáticamente}.
2. Que ésta es una obra original conforme a la ley de propiedad intelectual de derechos de autor colombiana.
3. Que el contenido del artículo de la referencia no ha sido publicado y que no se presentará a ningún otro medio de publicación en soporte escrito o electrónico antes de conocer la decisión del Comité Editorial de Dimensión Empresarial.
4. Que el firmante de esta certificación garantiza que el compromiso que aquí adquiere no infringe ningún tipo derechos de terceros.
5. Que la autorización de publicación incluye su archivo electrónico y su adaptación, de ser necesario, para su incorporación en la red o en cualquier formato electrónico o base de datos, así como anexar los metadatos necesarios para realizar el registro de la obra, marcas de agua o cualquier otro sistema de seguridad o de protección.
6. Que la autorización de publicación incluye la reproducción en soportes digitales. Así como su distribución y la puesta a disposición a través de archivos institucionales a través de Internet, distribuir copias, y exhibirlo en Colombia y fuera del país, así como incluir el artículo en índices nacionales e internacionales.
7. Que el autor asume toda la responsabilidad, incluyendo las indemnizaciones por daños, que pudieran ejercitarse contra la Universidad Autónoma del Caribe por terceros que vieran infringidos sus derechos e intereses a causa de la cesión.
Por su parte, Dimensión Empresarial se obliga a respetar, en todo caso, los derechos del autor contenido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982, o cualquiera posterior a esta y pondrá el artículo a disposición de los usuarios de la Revista para que hagan un uso legítimo de él, según lo permitido por la legislación aplicable, siempre que se cite su autoría, no se obtenga beneficio comercial, y no se realicen obras derivadas.
Los autores/as se comprometen a aceptar las condiciones de esta nota de propiedad intelectual, que se aplicarán a este envío cuando sea publicado en esta revista (más abajo se pueden añadir comentarios al editor/a).
