cultura trabajo-familia, equilibrio trabajo-familia y desempeño percibido

Autores/as

  • Andrés Eduardo Jiménez-Figueroa UNIVERSIDAD DE TALCA
  • Barbara León-Gonzalez
  • Melissa Poblete-Gajardo

DOI:

https://doi.org/10.15665/dem.v17i2.1601

Palabras clave:

Work-family culture, Work-family balance, Perceived performance, Retail industry, HERO model, Chile

Resumen

El presente estudio analiza la relación entre Cultura trabajo-familia, Equilibrio trabajo-familia y desempeño percibido de los trabajadores de una empresa de retail de la Región Metropolitana, basados en el Modelo de Organizaciones Saludables y Resilientes. Se realizó un análisis cuantitativo a trabajadores, a los cuales se les aplicó el Cuestionario de Interacción Trabajo-Familia (SWING), el Cuestionario de Cultura trabajo-familia y la Escala de Desempeño In-rol y Extra-rol. Se concluye la existencia de una relación significativa de interdependencia positiva entre las variables, sin embargo, es baja para la variable Desempeño Percibido.

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Publicado

2019-03-15 — Actualizado el 2020-08-19

Versiones

Cómo citar

Jiménez-Figueroa, A. E., León-Gonzalez, B., & Poblete-Gajardo, M. (2020). cultura trabajo-familia, equilibrio trabajo-familia y desempeño percibido. Dimensión Empresarial, 17(2). https://doi.org/10.15665/dem.v17i2.1601 (Original work published 15 de marzo de 2019)

Número

Sección

ARTÍCULOS RESULTADOS DE INVESTIGACIÓN