LA EMPRESA FAMILIAR COMO CLAN: RECURSOS Y UNICIDAD
DOI:
https://doi.org/10.15665/17.4.1556Resumen
RESUMEN
Este trabajo se enfoca en la empresa familiar, siendo su principal objetivo realizar una revisión del constructo de la familiaridad y específicamente de la dimensión de la identidad familiar, al teorizar como un primer cercamiento, la manera en que esta se construye a partir de la integración de distintos enfoques teóricos como lo son la teoría basada en recursos, la teoría de la identidad organizacional y la estructuración organizacional rescatada de la teoría de costos de transacción. La discusión gira en torno a los orígenes de una identidad colectiva en las organizaciones y como en este caso, será un punto de diferenciación entre las empresas familiares y aquellas que no lo son mediante proposiciones lógicas construidas a partir de la revisión de la literatura relevante al tema.
Citas
Basco, R. (2013) The family’s effect on family firm performance: A model testing the demographic and essence approaches. Journal of Family Business Strategy, 4(1), 42-66. https://dx.doi.org/10.1016/j.jfbs.2012.12.003
Barney, J. (1991) Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, 17(1), 99-120. http://dx.doi.org/10.1177/014920639101700108
Barney, J.B.; Ketchen, D.J. & Wright, M. (2011) The future of resource-based theory: Revitalization or decline? Journal of Management, 37(5), 1299-1315. http://dx.doi.org/10.1177/0149206310391805
Chua, J.H.; Chrisman, J.J. & Sharma, P. (1999) Defining the Family Business by Behavior. Entrepreneurship: Theory and Practice, 23(4), 19-46.
Crook, T.R.; Ketchen, D.J.; Combs, J. G. & Todd, S. Y. (2008) Strategic resources and performance: a meta-analysis. Strategic Management Journal, 29(11), 1141-1154. http://dx.doi.org/10.1002/smj.703
Dierickx, I. & Cool, K. (1989) Asset stock accumulation and sustainability of competitive advantage. Management Science, 35(12), 1504-1511. http://dx.doi.org/10.1287/mnsc.35.12.1504
Donaldson, L. (1990a) The Ethereal Hand: Organizational Economics and Management Theory. The Academy of Management Review, 15(3), 369–381. https://doi.org/10.2307/258013
Donaldson, L. (1990b) A Rational Basis for Criticisms of Organizational Economics: A Reply to Barney. The Academy of Management Review, 15(3), 394–401. https://doi.org/10.2307/258015
Fiol, M. (2001) Revisiting an identity-based view of sustainable competitive advantage. Journal of Management, 27(6), 691-699. https://dx.doi.org/10.1016/S0149-2063(01)00119-2
Grant, R.M. (1991) The Resource-Based Theory of Competitive Advantage: Implications for Strategy Formulation. California Management Review, 33(3), 114–135. https://doi.org/10.2307/41166664
Habbershon, T.G. & Williams, M.L. (1999) A Resource-Based Framework for Assessing the Strategic Advantages of Family Firms. Family Business Review, 12(1), 1–25. https://doi.org/10.1111/j.1741-6248.1999.00001.x
Hannan, M.T. (2005) Ecologies of organizations: diversity and identity. The Journal of Economics Perspectives, 9(1), 51-70. http://dx.doi.org/10.1002/10.1257/0895330053147985
Kellermanns, F.; Walter, J.; Crook, T. R.; Kemmerer, B. & Narayanan, V. (2016) The Resource-Based View in Entrepreneurship: A Content-Analytical Comparison of Researchers' and Entrepreneurs' Views. Journal of Small Business Management, 54(1), 26-48. http://dx.doi.org/10.1111/jsbm.12126
López-Delgado, P. & Diéguez-Soto, J. (2015) Lone founders, types of private family businesses and firm performance. Journal of Family Business Strategy, 6(2), 73-85. https://doi.org/10.1016/j.jfbs.2014.11.001
Low, M.B. & MacMillan, I.C. (1988) Entrepreneurship: Past research and future challenges. Journal of Management, 14(2), 139-161.
Maritan, C. & Peteraf, M.A. (2011) Building a bridge between resource acquisition and resource accumulation. Journal of Management, 37(5), 1374-1389. http://dx.doi.org/10.1177/0149206310387675
Ouchi, W.G. (1980) Markets, Bureaucracies, and Clans. Administrative Science Quarterly, 25(1), 129-141. https://doi.org/10.2307/2392231
Peteraf. M.A. (1993) The cornerstones of competitive advantage: a resource-based view. Strategic Management Journal, 14(3), 179-191. http://dx.doi.org/10.1002/smj.4250140303
Priem, R.L. & Butler, J.E. (2001) Is the Resource Based View a useful perspective for strategic management research? Academy of Management Review, 26(1), 22-40. http://dx.doi.org/10.5465/AMR.2001.4011928
Sharma, P. (2008) Commentary: Familiness: Capital Stocks and Flows Between Family and Business. Entrepreneurship Theory and Practice, 32(6), 971–977. https://doi.org/10.1111/j.1540-6520.2008.00266.x
Sharma, P.; Chrisman, J.J. & Chua, J. H. (2003) Succession Planning as Planned Behavior: Some Empirical Results. Family Business Review, 16(1), 1–15. http://dx.doi.org/10.1111/j.1741-6248.2003.00001.x
Whetten, D.A. (2006) Albert and Whetten revisited: Strengthening the concept of organizational identity. Journal of Management Inquiry, 15(3), 219-234. http://dx.doi.org/10.1177/1056492606291200
Wernerfelt, B. (1984) A resource-based view of the firm. Strategic Management Journal, 5(2), 171–180. https://doi.org/10.1002/smj.4250050207
Wernerfelt, B. (1995) The Resource-Based View of the Firm: Ten Years After. Strategic Management Journal, 16(3), 171-174. http://dx.doi.org/10.1002/smj.4250160303
Wilkins, A.L. & Ouchi, W.G. (1983) Efficient Cultures: Exploring the Relationship Between Culture and Organizational Performance. Administrative Science Quarterly, 28(3), 468-481. https://doi.org/10.2307/2392253
Zahra, S.A. & Sharma, P. (2004) Family Business Research: A Strategic Reflection. Family Business Review, 17(4), 331-346. http://dx.doi.org/10.1111/j.1741-6248.2004.00022.
Zellweger, T.M.; Eddleston, K.A. & Kellermanns, F.W. (2010) Exploring the concept of familiness: Introducing family firm identity. Journal of Family Business Strategy, 1(1), 54–63. https://doi.org/10.1016/j.jfbs.2009.12.003
Zellweger, T.M.; Kellermanns, F.W.; Chrisman, J.J. & Chua, J.H. (2012) Family Control and Family Firm Valuation by Family CEOs: The Importance of Intentions for Transgenerational Control. Organization Science, 23(3), 851–868. http://dx.doi.org/10.1287/orsc.1110.0665
Descargas
Publicado
Cómo citar
Número
Sección
Licencia
Tenga en cuenta que al presionar el botón "guardar y continuar" que está al final, Usted está asumiendo todos los compromisos éticos y legales que aquí se enuncian. Ellos establecen las responsabilidades de la legislación en materia de derechos de propiedad intelectual. Para esto se asume que quien está efectuando la acción de presentar el escrito obra de buena fe y se representa a sí mismo y a los demás autores del artículo postulado.
En este sentido, los autores conservan todos los derechos de los cuales son titulares y autorizan la reproducción gratuita del documento enviado. En el evento de ser necesario, asumirán, al presionar el botón "guardar y continuar", la responsabilidad legal derivada de los derechos patrimoniales los cuales son gratuitos en razón al no cobro por ningún procedimiento de la Revista.
En consecuencia, El(Los) autor(es) representados por quien adelanta la postulación del artículo a evaluación y eventual publicación,
Declaro(amos):
1. Que soy (somos) el (los) autor(es) del artículo {aquí va el nombre del artículo colocado automáticamente}.
2. Que ésta es una obra original conforme a la ley de propiedad intelectual de derechos de autor colombiana.
3. Que el contenido del artículo de la referencia no ha sido publicado y que no se presentará a ningún otro medio de publicación en soporte escrito o electrónico antes de conocer la decisión del Comité Editorial de Dimensión Empresarial.
4. Que el firmante de esta certificación garantiza que el compromiso que aquí adquiere no infringe ningún tipo derechos de terceros.
5. Que la autorización de publicación incluye su archivo electrónico y su adaptación, de ser necesario, para su incorporación en la red o en cualquier formato electrónico o base de datos, así como anexar los metadatos necesarios para realizar el registro de la obra, marcas de agua o cualquier otro sistema de seguridad o de protección.
6. Que la autorización de publicación incluye la reproducción en soportes digitales. Así como su distribución y la puesta a disposición a través de archivos institucionales a través de Internet, distribuir copias, y exhibirlo en Colombia y fuera del país, así como incluir el artículo en índices nacionales e internacionales.
7. Que el autor asume toda la responsabilidad, incluyendo las indemnizaciones por daños, que pudieran ejercitarse contra la Universidad Autónoma del Caribe por terceros que vieran infringidos sus derechos e intereses a causa de la cesión.
Por su parte, Dimensión Empresarial se obliga a respetar, en todo caso, los derechos del autor contenido en el artículo 30 de la Ley 23 de 1982, o cualquiera posterior a esta y pondrá el artículo a disposición de los usuarios de la Revista para que hagan un uso legítimo de él, según lo permitido por la legislación aplicable, siempre que se cite su autoría, no se obtenga beneficio comercial, y no se realicen obras derivadas.
Los autores/as se comprometen a aceptar las condiciones de esta nota de propiedad intelectual, que se aplicarán a este envío cuando sea publicado en esta revista (más abajo se pueden añadir comentarios al editor/a).
