Competitiveness in Latin America: Ecuador case

Authors

  • Ida Ivette Campi Mayorga Universidad de los Andes
  • Martha Elena Font Graupera Universidad de los Andes
  • Carlos Francisco Lazcano Herrera Universidad de los Andes

DOI:

https://doi.org/10.15665/dem.v15i1.1910

Keywords:

Competitiveness, Competitiveness Models, Management

Abstract

The purpose of this paper is to show, from a bibliographical revision, the different approaches and policies regarding the Business Competitiveness presented in Latin America. Models and methodologies that are interesting because they show different views depending on culture, economy and perceptions of the situation in developing countries with similar cultures are included. In general, these studies cover the analysis and management elements such as profitability and Infrastructure Intangible Resources, Financial Information, Training Cooperation Networks, among others. On approaches to the Business Competitiveness in Ecuador, they showed the state's role in establishing policies and guidelines for strengthening the competitiveness of both public and private in different sectors of the Economy National Companies.

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Published

2016-12-18

How to Cite

Campi Mayorga, I. I., Font Graupera, M. E., & Lazcano Herrera, C. F. (2016). Competitiveness in Latin America: Ecuador case. Dimensión Empresarial, 15(1), 227 - 236. https://doi.org/10.15665/dem.v15i1.1910

Issue

Section

RESEARCH RESULTS ARTICLES