Cambio organizacional en las medianas y grandes empresas del Valle de Sugamuxi // Organizational change in medium and large companies of Sugamuxi Valley // Mudança organizacional nas médias e grandes empresas do Valle de Sugamuxi

José Javier González Millán
Miryam Teresa Rodríguez Díaz
Oscar Ulises González Millán


DOI: http://dx.doi.org/10.15665/rde.v15i1.1384

Resumen


Este artículo muestra la carácterización de los procesos de gestión del cambio, barreras, políticas y factores que actualmente favorecen a las medianas y grandes empresas del Valle de Sugamuxi. El tipo y método de estudio utilizado fue descriptivo - explicativo. La técnica estadística utilizada fue el análisis descriptivo mediante 561 encuestas en medianas (22) y grandes (18) empresas del Valle de Sugamuxi. Los mayores obstáculos fueron: la adhesión a las normas (51,2 %), profesiones multidisciplinares (51 %), imposición de los criterios de los trabajadores más antiguos (47,4 %) y la estructura organizacional (43,9 %). Los estímulos fueron: el apoyo a las patentes e innovaciones (93%), apoyo a las actividades artísticas (90%) y becas de estudio (90 %), registro en eventos de capacitación (79,7 %) y transporte a los eventos (82.4 %). La investigación revela una baja cultura de cambio, con falta de incentivos y formas de negocio de adaptabilidad y flexibilidad.

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