Cambio organizacional en las medianas y grandes empresas del Valle de Sugamuxi // Organizational change in medium and large companies of Sugamuxi Valley // Mudança organizacional nas médias e grandes empresas do Valle de Sugamuxi

José Javier González Millán
Miryam Teresa Rodríguez Díaz
Oscar Ulises González Millán


DOI: http://dx.doi.org/10.15665/rde.v15i1.1384

Abstract


Este artículo muestra la carácterización de los procesos de gestión del cambio, barreras, políticas y factores que actualmente favorecen a las medianas y grandes empresas del Valle de Sugamuxi. El tipo y método de estudio utilizado fue descriptivo - explicativo. La técnica estadística utilizada fue el análisis descriptivo mediante 561 encuestas en medianas (22) y grandes (18) empresas del Valle de Sugamuxi. Los mayores obstáculos fueron: la adhesión a las normas (51,2 %), profesiones multidisciplinares (51 %), imposición de los criterios de los trabajadores más antiguos (47,4 %) y la estructura organizacional (43,9 %). Los estímulos fueron: el apoyo a las patentes e innovaciones (93%), apoyo a las actividades artísticas (90%) y becas de estudio (90 %), registro en eventos de capacitación (79,7 %) y transporte a los eventos (82.4 %). La investigación revela una baja cultura de cambio, con falta de incentivos y formas de negocio de adaptabilidad y flexibilidad.

Full Text:

PDF (Español)

Refbacks

  • There are currently no refbacks.


Copyright (c) 2017 José Javier González Millán, Miryam Teresa Rodríguez Díaz, Oscar Ulises González Millán

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International License.


Our index:

Information Matrix for the Analysis of Journals (WoS recognition): Índices de citas (ESCI)=+3.5, DOAJ (Fuente Academica Plus, EconLit, vLex, DOAJ)=5, SCIB (Secondary Composite Index Broadcasting)=9.5. Likewise, in the PUBLINDEX we were recognized as being a journal of the first quartile (Q1) for its level of reading and citation.

License by: