Plan de implementación de six Sigma en el proceso de admisiones de una institución de educación superior
DOI:
https://doi.org/10.15665/rp.v10i2.228Keywords:
Six Sigma, Causas raíces, DMAIC, IES, DOFA, Cinco ¿Por qué?Abstract
Este artículo presenta una propuesta de implementación de la metodología Six Sigma para el proceso de Admisiones
de una IES1 en Colombia. En primer lugar se realizó un diagnóstico de la situación actual, se analizaron
las variables más influyentes por medio de la matriz DOFA2 y se propuso el cálculo del nivel sigma del proceso.
Posteriormente se realizó: evaluación de las causas raíces de los problemas detectados por medio del diagrama
causa- efecto, ponderación de dichas causas, mediante la técnica del “cinco ¿Por qué?” y desarrollo de la metodología
DMAIC3. Finalmente, con la información obtenida se propuso un plan de acción, el cual fue validado por
medio de un análisis de expertos4, concluyendo que esta metodología es apropiada para el proceso de Admisiones
de una IES.
References
Kumar, D., Six Sigmas las Mejores Prácticas, Panamericana,
Bogotá, 2009.
Barba, E., Boix, F., & Cuatrecasas, L, Seis Sigma una
iniciativa de calidad total, Gestión 2000, Barcelona, 2000.
Burtner, J. (2004). The Adaptation of Six Sigma Methodology
to the Engineering Education Enterprise [Internet], ASEE
Southeast Section Conference. Disponible desde:
225.14.146/asee-se/proceedings/ASEE2004/
P2004007indusBUR1.pdf > [ Acceso 30 de Enero 2012].
Srivastava, M., & Srivastava, A. (2012). Six Sigma Framework
for Management Education in India [Internet], AIMS
International. Disponible desde: <http://icmis.net/
AIMS8%20to%20print/P%208431-proofs.pdf > [Acceso
de Enero 2012].
Sociedad Colombiana de Six Sigma. (2006-2010).
Clientes [Internet], ACOSIXSIGMA. Disponible desde:
<http://www.acosixsigma.com/clientes.html> [Acceso
de Octubre 2011].
Xingxing, Z., Lawrence, D. F., & Thomas, J. D., The
evolving theory of quality management: The role of Six
Sigma, Journal of Operations Management, 26, 630-650,
Giménez, L. M. (2002) An introduction to six sigma.
En Stapenhurst, T., Master Statistical Process Control. Reino
Unido, Elsevier, p. 421-425.
Carrillo, R. (2004). Six sigma, ¿en servicios? [Internet],
Dinamo Value Partners. Disponible desde: < http://dinamovp.
com/articulos/Six_sigma_en_servicios.pdf>
[Acceso
de Enero 2012].
Lejarza, J., & Lejarza, I. (2012). Distribución Normal
[Internet], Universidad de Valencia. Disponible desde:
http://www.uv.es/ceaces/pdf/normal.pdf > [Acceso 4
de Febrero 2012].
Taghizadegan, S., Essentials of Lean Six Sigma, Elsevier,
USA, 2006.
Socconini, L, Lean Manufacturing paso a paso, Norma,
Estado de México, 2008.
Pande, P. S., Neuman, R. P., & Cavanangh, R. R., Las
claves prácticas de Seis Sigma, Mc Graw Hill, Madrid,
Devore, J. L., Probabilidad y Estadística para Ingeniería
y Ciencias, Thomson, México, 2005.
Linderman, K., Schroeder, R. G., Zaheer, S., Choo A.
S., Six Sigma: a goal-theoretic perspective, Journal of Operations
Management, 21, 193–203, 2003.
Chakravorty, S. S., Six Sigma programs: An implementation
model, Int. J. Production Economics, 119, 1-19,
Wheat, B., Mills, C., & Carnell, M., Seis Sigma, Norma,
Bogotá, 2004.
Landeta, J. (2006). Current validity of the Delphi
method in social sciences. Technological Forecasting & Social
Change (73), 467–482.
Downloads
Issue
Section
License
The authors to publish in this journal agree to the following conditions:
- The authors transfer the copyright and give the the journal first publication right of the work registered with Creative Commons Attribution License, which allows third parties to use the published work on the condition of always mentioning the authorship and first publication in this journal.
- The authors may perform other independent and additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the version of the article published in this issue (E.g., Inclusion in an institutional repository or publication in a book), it must be indicated clearly that the work was first published in this journal.
- It allows and encourages the authors to publish their work online (eg institutional or personal pages) before and during the review and publication process. It can lead to productive exchanges and greater and faster dissemination of the published work (see The Effect of Open Access)
Instructions to fill out Certificate of Originality and Copyright Assignment
- Click here and get the forms of Certificate of Originality and Copyright Assignment .
- In each field to fill out, click and complete the corresponding information.
- Once the fields are filled out, at the end of the form copy your scanned signature or digital signature. Please adjust the size of the signature on the form.
- Finally, you can save them as pdf files and send them through the OJS platform as an attachment.
