Análisis Bibliométrico: Herramientas Lean Manufacturing
DOI:
https://doi.org/10.15665/rp.v20i2.2903Palabras clave:
Lean Manufacturing, análisis bibliográfico, ingeniería industrial, Herramientas Lean, publicacionesResumen
El objetivo fue detallar a las publicaciones y autores más importantes sobre las herramientas aplicadas en Lean Manufacturing. Se realizó una combinación de la bibliometría con el estudio de aplicación de herramientas Lean, tomando la base de datos Scopus como foco de búsqueda determinando los autores, revistas, años, y países con más publicaciones y relevancia en cuanto al tema de estudio. Así se obtuvieron resultados precisos sobre la literatura publicada entre 2017 y marzo 2021, de donde finalmente, se escogieron los artículos con más citaciones para diseñar a través de VOSviewer graficas de co-citas y correlación entre las palabras claves.
Citas
M.C. Gómez, J. Goñi, “Análisis bibliométrico y de contenido. Dos metodologias complementarias para el análisis de la revista colombiana Educación y Cultura”, Revista de Investigaciones UCM., 14(23), 14-31, 2016. http://dx.doi.org/10.22383/ri.v14i1.5
F.S. Blanco-Olea, (2010) Análisis bibliométrico de la revista “Educación”: de la Pontificia Universidad Católica del Perú (1992-2005). Alexandria: revista de Ciencias de la Información [on line], 4(7). Disponible desde: http://eprints.rclis.org/15297/ [Acceso 19 de enero de 2022]
L. Sánchez Ruiz, B. Blanco Rojo, C.A. Pérez Labajos, (2013) Lean Management: Un estudio bibliométrico. Tiempo de Gestión [on line], 9(15), p. 9-28. Disponible desde: https://dialnet.unirioja.es/servlet/articulo?codigo=4750875 [Acceso 19 de enero de 2022]
EBSCO (2018). Por qué las bases de datos son necesarias para la investigación [internet], EBSCO. Disponible desde: https://www.ebsco.com/e/latam/blog/por-que-las-bases-de-datos-son-necesarias-para-la-investigacion2 [Acceso 19 de enero de 2022]
Biblioteca Universitaria (2015). La búsqueda de información científica [internet], Universidad de Alicante. Disponible desde: http://rua.ua.es/dspace/handle/10045/33983 [Acceso 19 de enero de 2022]
E. Gómez-Luna, E., D.F Navas, G. Aponte-Mayor, L.A. Betancourt-Buitrago, “Metodología para la revisión bibliográfica y la gestión de información de temas científicos, a través de su estructuración y sistematización”, Dyna., 81(184), 158-163, 2014. https://doi.org/10.15446/dyna.v81n184.37066
J. González, M. Moya, M. Mateos, (1997) Indicadores bibliométricos: Características y limitaciones en el análisis de la actividad científica. Anales Españoles de Pediatría [on line], 47(3), p. 235-244, 1997. Disponible desde: https://www.aeped.es/sites/default/files/anales/47-3-3.pdf [Acceso 19 de enero de 2022]
F.J. Martínez-López, J.M. Merigó, L. Valenzuela-Fernández, C. Nicolás, “Fifty years of the European Journal of Marketing: a bibliometric analysis”, European Journal of Marketing., 52(1-2), 439-468, 2018. https://doi.org/10.1108/EJM-11-2017-0853
M. Rajadell, J. Sánchez, Lean Manufacturing: La evidencia de una necesidad. España: Ediciones Díaz de Santos, 2010, pp 1-6. https://books.google.com.co/books?hl=es&lr=&id=lR2xgsdmdUoC&oi=fnd&pg=PR1&dq=LEAN+MANUFACTURING+La+evidencia+de+una+necesidad&ots=K8LlKc6fvX&sig=Pq3pA_k19QzAB2nhs2zgP2aayiI&redir_esc=y#v=onepage&q=LEAN%20MANUFACTURING%20La%20evidencia%20de%20una%20necesidad&f=false
J.G. Vargas-Hernández, G. Muratalla-Bautista, M. Jiménez-Castillo, (2016) Lean Manufacturing ¿una herramienta de mejora de un sistema de producción?. Ingeniería Industrial. Actualidad y nuevas tendencias [on line], 5(17), p. 153-174. Disponible desde: https://www.redalyc.org/pdf/2150/215049679011.pdf [Acceso 19 de enero de 2022]
Rojas Jáuregui, A. P., & Gisbert Soler, V. “Lean manufacturing: herramienta para mejorar la productividad en las empresas”, 3C Empresa, Investigación y pensamiento crítico., 116-124, 2017. https://doi.org/10.17993/3cemp.2017.especial.116-124
J. Hernández, A. Vizán, (2013). Lean manufacturing Conceptos, técnicas e implantación [internet]. Fundación EOI. Disponible desde: https://www.eoi.es/es/savia/publicaciones/20730/lean-manufacturing-concepto-tecnicas-e-implantacion [Acceso 19 de enero de 2022]
F.J. Figueredo Lugo, (2015) Aplicación de la filosofía Lean Manufacturing en un proceso de producción de concreto. Ingeniería Industrial. Actualidad y Nuevas Tendencias [on line], 4(15), p. 7-24, 2015. Disponible desde: https://www.redalyc.org/pdf/2150/215047546002.pdf [Acceso 19 de enero de 2022]
J.M. Rodrigues Benites, (2016) Implementación de Lean Manufacturing para mejorar la calidad del producto en la empresa productora de “Calzado Lupita” SA-2016. Innovación En Ingeniería [on line], 2(1), p. 1-10. Disponible desde: http://revistas.ucv.edu.pe/index.php/innovacion/article/view/1725/1529 [Acceso 19 de enero de 2022]
L. Socconini, Lean manufacturing. Paso a paso. España: Marge books, 2019, pp 13-26. https://www.marge.es/fitxes_tecniques/9788417903039.pdf
M. Lotfi, S. Saghiri, “Disentangling resilience, agility and leanness: Conceptual development and empirical analysis”, Journal of Manufacturing Technology Management., 29(1), 168-197, 2018. https://doi.org/10.1108/JMTM-01-2017-0014
M. Cano Hormaza, “Beneficios de lean manufacturing en proceso operativo oficina Banco de Occidente”, Tesis de Pregrado [on line], Unicatólica, Cali, Colombia, 2019. Disponible desde: https://repository.unicatolica.edu.co/handle/20.500.12237/1515 [Acceso 19 de enero de 2022]
E. Landazuri Casanova, M. Serna Rivera, J. Ospina Ocampo, “Factores claves de éxito del uso de la metodología Kaizen en el sector manufacturero Latinoamericano”, Tesis Doctoral [on line], Universidad Santiago de Cali, Cali, Colombia, 2019. Disponible desde: https://repository.usc.edu.co/handle/20.500.12421/3792 [Acceso 19 de enero de 2022]
V. Sahni, (2013) India: a pesar de sus limitaciones, una potencia emergente. Nueva Sociedad [on line], 246, p. 102-114. Disponible desde: https://biblat.unam.mx/hevila/Nuevasociedad/2013/no246/8.pdf [Acceso 19 de enero de 2022]
M.P. Sarria Yépez, G.A. Fonseca Villamarín, C.C. Bocanegra-Herrera, “Modelo metodológico de implementación de lean manufacturing”, Revista Ean., 83, 51-71, 2017. https://doi.org/10.21158/01208160.n83.2017.1825
G.E. León, N. Marulanda, H.H. González, “Factores claves de éxito en la implementación de lean manufacturing en algunas empresas con sede en Colombia”, Tendencias., 18(1), 85-100, 2017. https://doi.org/10.22267/rtend.171801.66
Q.H. Pu, Q.J. Lyu, H.Y. Su, “Bibliometric analysis of scientific publications in transplantation journals from Mainland China, Japan, South Korea and Taiwan between 2006 and 2015”, BMJ Open., 6(8), 1-7, 2016. https://doi.org/10.1136/bmjopen-2016-011623
M. Dávila Rodríguez, R. Guzmán Sáenz, H.M. Arroyo, D. Piñeres Herera, D., De la Rosa Barranco, C.V. Caballero-Uribe, (2009) Bibliometría: conceptos y utilidades para el estudio médico y la formación profesional. Salud Uninorte [on line], 25(2), p. 319-330, 2009. Disponible desde: http://www.scielo.org.co/pdf/sun/v25n2/v25n2a11.pdf [Acceso 19 de enero de 2022]
L.F. Romero, A. Arce, “Applying value stream mapping in manufacturing: A systematic literature review”, IFAC-PapersOnLine., 50(1), 1075-1086, 2017. https://doi.org/10.1016/j.ifacol.2017.08.385
A.R. Ramos Rodríguez, J. Ruiz Navarro, (2008) Base intelectual de la investigación en creación de empresas: un estudio biométrico. Revista europea de dirección y economía de la empresa [on line], 17(1), p. 13-38. Disponible desde: https://www.researchgate.net/profile/Antonio-Ramos-Rodriguez/publication/40885786_Base_intelectual_de_la_investigacion_en_creacion_de_empresas_un_estudio_biometrico/links/553de6a70cf29b5ee4bce838/Base-intelectual-de-la-investigacion-en-creacion-de-empresas-un-estudio-biometrico.pdf [Acceso 19 de enero de 2022]
D. Palomares-Montero, M.J. Chisvert-Tarazona, M. Suárez-Ortega, “Formación y orientación para el emprendimiento. Lo que dicen la bibliometría y los emprendedores noveles”, Revista Española de Orientación y Psicopedagogía., 30(1), 131-149, 2019. https://doi.org/10.5944/reop.vol.30.num.1.2019.25198
J.F. Espinosa-Castro, J. Hernández-Lalinde, J.E. Rodríguez, M. Chacín, V. Bermúdez-Pirela, (2019) Indicadores bibliométricos para investigadores y revistas de impacto en el área de la salud. Archivos Venezolanos de Farmacología y Terapéutica [on line], 38(3), p. 132-142. Disponible desde: https://hdl.handle.net/20.500.12442/4577 [Acceso 19 de enero de 2022]
T.A. Escorcia Otálora, “Análisis bibliométrico como herramienta para el seguimiento de publicaciones científicas, tesis y trabajos de grado”, Tesis de Pregrado [on line], Universidad Javieriana, Bogotá, Colombia, 2008. Disponible desde: http://hdl.handle.net/10554/8212 [Acceso 19 de enero de 2022]
A. Realyvásquez-Vargas, K.C. Arredondo-Soto, T. Carrillo-Gutiérrez, G. Ravelo, “Applying the Plan-Do-Check-Act (PDCA) cycle to reduce the defects in the manufacturing industry. A case study”, Applied Sciences., 8(11), 2181, 2018. https://doi.org/10.3390/app8112181
H. Wickham, G. Grolemund, R for data science: import, tidy, transform, visualize, and model data. EEUU: O'Reilly Media, Inc, 2016, pp 117-132. https://books.google.com.co/books?hl=es&lr=&id=I6y3DQAAQBAJ&oi=fnd&pg=PT8&ots=FwXN5C2gS9&sig=173JYKZcJyo1dOQRyOS3tFpQ11w&redir_esc=y#v=onepage&q&f=false
S.V. Buer, J.O. Strandhagen, F.T. Chan, “The link between Industry 4.0 and lean manufacturing: mapping current research and establishing a research agenda”, International journal of production research., 56(8), 2924-2940, 2018. https://doi.org/10.1080/00207543.2018.1442945
M. Bevilacqua, F.E. Ciarapica, I. De Sanctis, “Lean practices implementation and their relationships with operational responsiveness and company performance: an Italian study”, International Journal of Production Research., 55(3), 769-794, 2017. https://doi.org/10.1080/00207543.2016.1211346
H. Karre, M. Hammer, M. Kleindienst, C. Ramsauer, “Transition towards an Industry 4.0 state of the LeanLab at Graz University of Technology”. Procedia manufacturing., 9, 206-213, 2017. https://doi.org/10.1016/j.promfg.2017.04.006
R. Conceição, F.J.G. Silva, & L. Pinto Ferreira, L. “Improving the quality and productivity of steel wire-rope assembly lines for the automotive industry”, Procedia Manufacturing., 11, 1035-1042, 2017. https://doi.org/10.1016/j.promfg.2017.07.214
M.P. Sajan, P.R. Shalij, A. Ramesh, A. Biju, “Lean manufacturing practices in Indian manufacturing SMEs and their effect on sustainability performance”, Journal of Manufacturing Technology Management., 18(6), 772-793. https://doi.org/10.1108/JMTM-12-2016-0188
M. Trstenjak, P. Cosic, “Process planning in Industry 4.0 environment”, Procedia Manufacturing., 11, 1744-1750, 2017. https://doi.org/10.1016/j.promfg.2017.07.303
G. Marodin, A.G. Frank, G.L Tortorella, T. Netland, “Lean product development and lean manufacturing: Testing moderation effects”, International Journal of Production Economics., 203, 301-310, 2018. https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2018.07.009
A. Ribeiro Ramos, J.C. Espíndola Ferreira, V. Kumar, J.A. Garza-Reyes, A. Cherrafi, “A lean and cleaner production benchmarking method for sustainability assessment: A study of manufacturing companies in Brazil”, Journal of cleaner production., 177, 218-231, 2018. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2017.12.145
S. Kumar, A.K. Dhingra, B. Singh, “Process improvement through Lean-Kaizen using value stream map: a case study in India”, The International Journal of Advanced Manufacturing Technology., 96(5-8), 2687-2698, 2018. https://doi.org/10.1007/s00170-018-1684-8
S. Choudhary, R. Nayak, M. Dora, N. Mishra, A. Ghadge, “A04n integrated lean and green approach for improving sustainability performance: a case study of a packaging manufacturing SME in the UK”, Production planning & control., 30(5-6), 353-368, 2019. https://doi.org/10.1080/09537287.2018.1501811
F. Abu, H. Gholami, M.Z.M. Saman, N. Zakuan, D. Streimikiene, “The implementation of lean manufacturing in the furniture industry: A review and analysis on the motives, barriers, challenges, and the applications”, Journal of Cleaner Production., 234, 660-680, 2019. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2019.06.279
V. Yadav, R. Jain, M.L. Mittal, A. Panwar, A. Lyons, “The impact of lean practices on the operational performance of SMEs in India”, Industrial Management & Data Systems., 119(2), 317-330, 2018. https://doi.org/10.1108/IMDS-02-2018-0088
L. Zhang, B.E. Narkhede, A.P. Chaple, “Evaluating lean manufacturing barriers: an interpretive process”, Journal of Manufacturing Technology Management., 28(8), 1086-1114, 2017. https://doi.org/10.1108/JMTM-04-2017-0071
A. Ghobadian, I. Talavera, A. Bhattacharya, V. Kumar, J.A. Garza-Reyes, N. O'regan, “Examining legitimatisation of additive manufacturing in the interplay between innovation, lean manufacturing and sustainability”, International Journal of Production Economics., 219, 457-468, 2020. https://doi.org/10.1016/j.ijpe.2018.06.001
M. Bhuvanesh Kumar, R. Parameshwaran, “Fuzzy integrated QFD, FMEA framework for the selection of lean tools in a manufacturing organisation”, Production Planning & Control., 29(5), 403-417, 2018. https://doi.org/10.1080/09537287.2018.1434253
E. Andreadis, J.A. Garza-Reyes, V. Kumar, “Towards a conceptual framework for value stream mapping (VSM) implementation: an investigation of managerial factors”, International Journal of Production Research., 55(23), 7073-7095, 2017. https://doi.org/10.1080/00207543.2017.1347302
G. D’Antonio, J.S. Bedolla, P. Chiabert, “A novel methodology to integrate manufacturing execution systems with the lean manufacturing approach”, Procedia Manufacturing., 11, 2243-2251, 2017. https://doi.org/10.1016/j.promfg.2017.07.372
E.G. Satolo, L.E. de Souza Hiraga, G. Goes, W.L. Lourenzani, “Lean production in agribusiness organizations: multiple case studies in a developing country”, International Journal of Lean Six Sigma., 8(3), 335-358, 2017. https://doi.org/10.1108/IJLSS-03-2016-0012
M. Braglia, M. Frosolini, M. Gallo, L. Marrazzini, “Lean manufacturing tool in engineer-to-order environment: Project cost deployment”, International Journal of Production Research., 57(6), 1825-1839, 2019. https://doi.org/10.1080/00207543.2018.1508905
W.M. Cheung, J.T. Leong, P. Vichare, Incorporating lean thinking and life cycle assessment to reduce environmental impacts of plastic injection moulded products, Journal of Cleaner Production., 167, 759-775, 2017. https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2017.08.208
J. Majava, T. Ojanperä, “Lean production development in SMEs: a case study”, Management and Production Engineering Review, 8(2), 41-48, 2017. https://doi.org/10.1515/mper-2017-0016
B. Durakovic, R. Demir, K. Abat, C. Emek, “Lean manufacturing: Trends and implementation issues”, Periodicals of Engineering and Natural Sciences (PEN)., 6(1), 130-143, 2018. http://dx.doi.org/10.21533/pen.v6i1.45
T. Thomas, S.R. Sherman, R.S. Sawhney, “Application of lean manufacturing principles to improve a conceptual 238Pu supply process”, Journal of manufacturing systems., 46, 1-12, 2018. https://doi.org/10.1016/j.jmsy.2017.10.007
G. Tortorella, D. Fettermann, M. Anzanello, R. Sawhney, “Lean manufacturing implementation, context and behaviors of multi-level leadership: a mixed-methods exploratory research”, Journal of Manufacturing Technology Management., 28(7), 867-891, 2017. https://doi.org/10.1108/JMTM-06-2017-0128
P. Dhiravidamani, A.S. Ramkumar, S.G. Ponnambalam, N. Subramanian, “Implementation of lean manufacturing and lean audit system in an auto parts manufacturing industry–an industrial case study”. International journal of computer integrated manufacturing, 31(6), 579-594, 2018. https://doi.org/10.1080/0951192X.2017.1356473
L.L. Lopes Negrão, A.B. Lopes de Sousa Jabbour, H. Latan, M. Godinho Filho, C.J. Chiappetta Jabbour, G.M. Devós Ganga, “Lean manufacturing and business performance: testing the S-curve theory”, Production Planning & Control., 31(10), 771-785, 2020. https://doi.org/10.1080/09537287.2019.1683775
R. Iyede, E.F. Fallon, P. Donnellan, “An exploration of the extent of Lean Six Sigma implementation in the West of Ireland”, International Journal of Lean Six Sigma., 9(3), 444-462, 2019. https://doi.org/10.1108/IJLSS-02-2017-0018
J. Touron, (2016). Lean Manufacturing [Internet], Sistemas OEE. Disponible desde: https://www.sistemasoee.com/lean-manufacturing/#:~:text=El%20Lean%20Manufacturing%2C%20o%20tambi%C3%A9n,tipo%20de%20valor%20al%20proceso[Acceso 19 de enero de 2022]
Descargas
Publicado
Número
Sección
Licencia
Derechos de autor 2022 Juan Carlos Herrera Vega, Javier Duran Ravelo, Hugo Hernandez Palma
Esta obra está bajo una licencia internacional Creative Commons Atribución-NoComercial-SinDerivadas 4.0.
Los autores/as que publiquen en esta revista aceptan las siguientes condiciones:
- Los autores/as ceden los derechos de autor y dan a la revista el derecho de la primera publicación, con el trabajo registrado con la licencia de atribución de Creative Commons, que permite a terceros utilizar lo publicado siempre que mencionen la autoría del trabajo y a la primera publicación en esta revista.
- Los autores/as pueden realizar otros acuerdos contractuales independientes y adicionales para la distribución no exclusiva de la versión del artículo publicado en esta revista (p. ej., incluirlo en un repositorio institucional o publicarlo en un libro) siempre que indiquen claramente que el trabajo se publicó por primera vez en esta revista.
- Se permite y recomienda a los autores/as a publicar su trabajo en Internet (por ejemplo en páginas institucionales o personales) antes y durante el proceso de revisión y publicación, ya que puede conducir a intercambios productivos y a una mayor y más rápida difusión del trabajo publicado (vea The Effect of Open Access).
Instrucciones para el llenado de la Certificación de Originalidad y la Cesión de Derechos de Autor.
- Haga click aquí y baje el formulario de Certificación de Originalidad y la Cesión de Derechos de Autor.
- En cada uno de los campos para rellenar haga click y complete lo correspondiente.
- Una vez llenos los campos, copie al final su firma escaneada o firma digital. Favor ajustar el tamaño de la firma en el formulario.
- Finalmente, lo puede guardar como pdf y enviarlo a través de la palataforma OJS, como archivo complementario.
Si tiene dudas contáctenos, por favor.
