work-family culture, work-family balance and perceived performance

Authors

  • Andrés Eduardo Jiménez-Figueroa UNIVERSIDAD DE TALCA
  • Barbara León-Gonzalez
  • Melissa Poblete-Gajardo

DOI:

https://doi.org/10.15665/dem.v17i2.1601

Keywords:

Work-family culture, Work-family balance, Perceived performance, Retail industry, HERO model, Chile

Abstract

The present study analyzes the relationship between Culture work-family, work-family balance and perceived performance of the workers of a retail company in the Metropolitan Region, based in the Model of Healthy and Resilient Organizations. An quantitative analysis to workers, to whom the Questionnaire of Interaction Work-Family (SWING), the Questionnaire of Work-family culture and the In-role and Extra-role Performance Scale. He concludes the existence of a significant interdependent relationship positive among the variables, however, is low for the variable Perceived Performance

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Published

2019-03-15 — Updated on 2020-08-19

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How to Cite

Jiménez-Figueroa, A. E., León-Gonzalez, B., & Poblete-Gajardo, M. (2020). work-family culture, work-family balance and perceived performance . Dimensión Empresarial, 17(2). https://doi.org/10.15665/dem.v17i2.1601 (Original work published March 15, 2019)

Issue

Section

RESEARCH RESULTS ARTICLES